Kurzy pro firmy

Jednotlivé kurzy jsou setaveny tak, aby naučily uchazeče potřebným dovednostem a seznámily jej s informacemi a trendy v dané oblasti. Mimo to můžeme nabídnout kurzy šité na míru konkrétním společnostem, což vyžaduje naši návštěvu dané společnosti a konzultaci se zadavatelem. Součástí většiny kurzů jsou projekty a studie, které si účastníci během kurzu sami zpracovávají pod odborným dohledem lektora. Posluchači jsou ihned po ukončení kurzu připraveni nově získané poznatky aplikovat, samozřejmě po konzultaci s vedením společnosti. Výsledkem těchto prací je prakticky použitelný plán na zvýšení efektivnosti svěřeného úseku, návrhy organizačních změn a tak podobně.

V případě zájmu o školení a kurzy nás prosím nezávazně kontaktujte a obdržíte podrobné informace o obsahu kurzu, harmonogramu školení atd. Na přání zadavatele lze měnit posloupnost samostatných bloků, délku a časový průběh kurzů. Stejně jako termín konání. Ceny kurzu jsou stanoveny paušálně pro skupiny nepřesahující 15 posluchačů a naleznete je v Ceníku.

Tyto kurzy jsou koncipovány jako výcvikové bloky pro skupinu posluchačů, kteří pocházejí z jedné společnosti. Pokud potřebujete proškolit méně než 6 osob, můžete využít některá odborná školení, která jsou určena pro veřejnost.

Aktuální nabídka kurzů

• Time management - řízení času
• Efektivní řízení pro střední management
• Pokročilé metody ve firemním plánování
• Projektové řízení a řízení projektů
• Procesní řízení a teorie omezení (TOC)
• Krizový management
• Firemní komunikace
• Práce s lidmi - kurz pro začínající vedoucí pracovníky
• Práce s lidmi - kurz pro ženy
• Optimalizace firemních procesů
• Řízení kariéry

Firemní semináře

• Time management - řízení času
• Projektové řízení a řízení projektů
• Procesní řízení a teorie omezení (TOC)
• Řízení kariéry
• Mobilní počítače jako efektivní nástroj pro řízení
• Rozumné zavádění informačních systémů
• Šetrné zavádění systému jakosti podle norem ISO

Ve zkratce

Firemní kurzy jsou našimi originálními produkty, které nabízíme již řadu let a neustále pracujeme na jejich dalším zdokonalování. Můžeme se pochlubit mnoha úspěchy a řada firem s námi spolupracuje dlouhodobě. Obsah kurzů je našim vlastním know-how. Následující krátké popisy slouží k základní orientaci. Podrobný obsah kurzů, rozpis témat a časové harmonogramy jsou součástí smluvního jednání se zadavatelem.

Time management - řízení času

Obsahem kurzu je seznámení posluchače se základními i pokročilými principy řízení času, se systémem efektivního využití pracovní doby, s možnostmi eliminace faktorů časového stresu, se zloději času nebo s moderními organizačními metodami. Důležitou částí kurzu je systém pokročilého plánování cílů a činností. Absolvent kurzu se naučí efektivně organizovat svůj čas, lépe řídit svěřený úsek, efektivně plánovat a přistupovat k času stejně odpovědně jako bývá zvykem přistupovat k penězům a dalším zdrojům. Významná část kurzu je věnována způsobům využití informační techniky a mobilních technologií. Více o našem Time managementu naleznete zde.

Efektivní řízení pro střední management

Obsahem kurzu je seznámení posluchače s účinnými manažerskými technikami, které pomáhají efektivně řídit svěřené úseky a lépe tak plnit úkoly vrcholového managementu a majitele firmy. Kurz je výbornou průpravou pro začínající vedoucí, ale pomůže i zkušeným řídícím pracovníkům. Obsahuje nové poznatky z oboruřízení lidských zdrojů, pokročilé techniky využití informací a informaních technologií. Učí aplikovat nejnovější poznatky z oboru plánování. Důležitými tématy jsou projektové řízení, řízení procesů, TOC, řízení jakosti podle norem ISO a další moderní metody s prokázanou účinností. Podstatnou část kurzu tvoří příklady práce s lidmi, řešení konfliktů a manažerské rozhodování.

Projektové řízení a řízení projektů

Jde o podrobné školení, které se zabývá pokročilými metodami plánování a kontroly průběhu projektů. Účstníci se na praktických příkladech naučí nejen zpracovávat plány projektů, ale i odhalovat úzká místa, včas řešit problémy nebo jim předcázet. Projektové řízení zase umožní efektivní kontrolu nad řízenými činnostmi a procesy.

Procesní řízení a teorie omezení

O procesním řízení se mluví hodně, ale bohužel mnohdy jen mluví. V praxi je často problémem reálné používání metod procesního řízení, které vyplývá z nedostatečných zkušeností a z omezených informací. To můžete změnit a s naší pomocí zavést skutečně efektivní řízení procesů ve vaší firmě. Tento kurz je základním stavebním kamenem, na kterém je nutno dále stavět a podle konkrétních podmínek firmy aplikovat další kroky. TOC(teorie omezení) je velice progresivní metodou řízení, která je aplikovatelná nejen v průmyslu, ale i ve službách. V podstatě jde o zdokonalenou formu procesního řízení. Výhodou je snadné a levné nasazení. Výsledné efekty mohou překonat i ta nejodvážnější očekávání a díky TOC lze firmu dynamicky rozvíjet bez ohledu na počáteční pozici.

Krizový management

Jde o speciální kurz, který si klade za cíl pomoci společnostem, které se díky situaci na trhu nebo jiným objektivním skutečnostem dostaly do složité situace. Kurz je určen pro řídící pracovníky střední a vyšší úrovně. Učí hledat skutečné zdroje problémů a nacházet efektivní způsoby jejich řešení. Důraz je kladen na rychou a efektivní aplikaci záchranných opatření. Je stavěn na míru konkrétní společnosti, takže je nutná předchozí konzultace a terénní audit. Kurz umožní včas eliminovat hrozby a jednodušší realizaci často nepopulárních opatření. Jedním z cílů kurzu je vytvoření krizového týmu, který aktivně zasahuje na všech úrovních řízení a společně vede ke stabilizaci situace a záchraně firmy.

Další služby

Průzkum mezi zaměstnanci

Na základě požadavků našich klientů jsme připravili nové produkty - průzkum spokojenosti zaměstnanců a průzkum názorů zaměstnanců. První obsahuje otázky, jejichž zdpovězení dovoluje managamentu zvýšit sebereflexi a korigovat různá organizační opatření. Druhý zjišťuje názory zaměstnanců na konkrétní záležitost. V obou případech jde o nástroj, který zvyšuje týmovou spolupráci, vědomí spoluzodpovědnosti zaměstnanců za výsledky firmy a často přináší nové podněty pro vrcholný management.

Dotazníky jsou vypracovány vždy na míru a podle konkrétních potřeb zadavatele. Zajišťujeme nejen vyhotovení dotazníků a jejich konečné zpracování, ale i výslednou analýzu. Naprostou samozřejmostí je závazek mlčenlivosti z naší strany. Otázky v dotazníku jsou z části přímé a z části vztažné. Používáme metody matematické analýzy, tzn. neptáme se jen na odpovědi, ale hodnotíme i váhové koeficienty a vztahy mezi odpovědmi (vlastní know-how).

Pro příklad lze uvést otázku spokojenosti s platem. Ta má jistě svoji vlastní vypovídací hodnotu, ale mnohem účinnější je kompozice, při které zjistíme jak důležitá je aktuální výše platu například v porovnání k jistotě zachování pracovního místa, možností zvýšení kvalifikace atd.. Tímto způsobem získáváme pro zaměstnavatele cenný soubor dat použitelný pro další práci s lidskými zdroji, pro plánování, snižování nákladů nebo rozvoj firmy.